據業內某知名供應商估計,目前中國閥門市場的年需求總量不下100億元,這個巨大市場對于任何一家國際知名閥門制造商來說,都是巨大的商機。同時,中國為確保今后經濟協調發展及改善人民生活的需要,必然將基礎設施建設,如水、電、氣、熱等放在重中之重,這恰恰是閥門的用武之地。因此,作為一個尚屬新建型而非更換型的中國閥門市場,其需求的潛力和爆發力將是驚人的。 閥門應用前景樂觀 中國的南水北調等重點工程的采購量不僅巨大而且非常集中。例如,南水北調工程僅北京郊區至市區70公里的長度內,用于閥門采購的金額就高達幾千萬元,那么整個南水北調工程對閥門的需求量則可想而知。其次,為解決用電緊張問題,規模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務之急,也將是一項長期的任務,更何況還有西氣東輸、老工業基地改造、城市管網建設、民居工程、污水處理、農田水利等諸多項目。 位于市場“塔尖”的國外品牌產品已開始獲得國內用戶的偏好 細化中國市場對閥門的需求,猶如一個金字塔結構。塔尖為進口產品所有,以質精、價高、量小壟斷著高端用戶。塔的中部是外商獨資、合資企業的地盤,對應的是要求閥門質量上乘、價格適中的中高端用戶。至于內資企業基本上是在塔底徘徊,以拼數量、拼價格的方式爭奪著低端用戶。 隨著中國用戶采購行為的日趨理性化,品牌與質量越來越受到重視,獨資、合資企業的產品也越來越受到青睞。同時,獨資、合資企業又不斷通過用提高質量、降低成本的方式蠶食著進口產品的市場份額。 近兩年中國閥門用戶對世界名牌的情有獨鐘,更令國外品牌多了幾分投資的沖動。根據2005年度《控制閥信息》雜志中國控制閥市場調查顯示:FISHER(Emerson)、Keystone (Tyco)、Neles (Metso)、SAMSON、Masoneilan(Dresser)等國外品牌的質量和技術創新均得到中國國內用戶的較高評價,受調查用戶表示:之所以選擇進口產品的最終因素就是質量,質量是品牌決策的關鍵,價格方面只要 在承受范圍內寧可選擇較貴一點但品質有保證的產品。因為用戶一般都會考慮到這樣不但可以節約維護成本,還可以減少不必要的麻煩和時間的浪費。 “大亂之后必有大治”—無序競爭中閥門市場醞釀行業整合 中國閥門企業的“小門小戶”及中國閥門產品的“魚龍混雜”,給國外品牌大舉挺進中國市場創造了千載難逢的整合機遇。,因為進入閥門業的門檻太低,準入機制又不健全,十幾年間,在中國大地上雨后春筍般地衍生出3000多家閥門制造企業?v觀這3000多家閥門制造企業,年銷售收入達500萬元的不足500家,年銷售收入過億元的企業僅有十幾家。按照國際通行的市場標準,一個規范、成熟的市場,行業內20%的企業應擁有80%的市場份額,其前3名須具有控制市場份額50%以上的實力,而中國閥門業前10名企業的市場份額只占據國內市場的8%~9%。也就是說,如此大的中國閥門市場到現在還沒有真正意義上的名牌。 沒有世界級名牌、沒有重量級企業的中國閥門市場,就不可避免地導致了中國閥門市場地域性分割和無序競爭。 要徹底解決這一問題,中國閥門行業必須盡快走上整合之路,通過優勝劣汰造就出領軍企業,而國外名牌企業的介入則可加速這一進程。國外品牌可以選擇這個時機進入中國閥門市場,積極參與中國閥門行業的整合行動,力圖通過獨資、并購、合資、技術合作等多種投資方式快速擴充產品范圍,提升市場份額,并構建新的市場競爭格局。
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