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人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

2022-10-22 管理員閱讀 348

因公司高速發(fā)展需要，原有的組織和人員配置已經(jīng)成為遏制公司發(fā)展的瓶頸，我們需要真實(shí)了解現(xiàn)有管理層和其他職員的顯性能力和潛在能力，是否人崗匹配；我們需要通過(guò)績(jī)效管理來(lái)公正的評(píng)價(jià)崗位價(jià)值和人員價(jià)值，做到人盡其用；我們更需要引進(jìn)和培養(yǎng)大量的優(yōu)秀人才，為我們打造百年企業(yè)而添磚加瓦；我們需要所有員工一起努力，開(kāi)發(fā)潛能，提升自己的能力。

本次人力資源輔導(dǎo)項(xiàng)目，將作為所有員工的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)執(zhí)行。

人力資源管理項(xiàng)目主要內(nèi)容：

1、組織分析設(shè)計(jì)；

2、部門職責(zé)分析與建立；

3、工作分析；

4、個(gè)人崗位說(shuō)明書；

5、績(jī)效管理；

6、薪資體系制度的建立；

7、教育培訓(xùn)制度的建立；

8、各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立。

前期討論，達(dá)成目標(biāo)一致！

人力資源管理項(xiàng)目啟動(dòng)儀式正式開(kāi)始

嘉賓入場(chǎng)及介紹

智寶公司總經(jīng)理：鄭海林

臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)副總：葉睿哲

臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)總監(jiān)：鄭文揚(yáng)

智寶人資輔導(dǎo)案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：葛壽華

臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)顧問(wèn)：陳健平

鄭海林總經(jīng)理及各老師致詞！

本次人力資源輔導(dǎo)項(xiàng)目將歷時(shí)16個(gè)月，是智寶公司2021年最大的戰(zhàn)略舉措之一，整個(gè)項(xiàng)目以企業(yè)管理最基礎(chǔ)的組織分析設(shè)計(jì)、部門職責(zé)分析與建立、工作分析、崗位說(shuō)明書編寫等為基點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)公司的績(jī)效管理和薪資體系做全面的診斷輔導(dǎo)和優(yōu)化，同時(shí)強(qiáng)化和固化人才孵化機(jī)制，全面建設(shè)人才梯隊(duì)，建立健全人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，為打造百年企業(yè)而奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。